Здравствуйте, в этой статье мы постараемся ответить на вопрос: «К принципу нормирования следует отнести коэффициент трудозатрат». Также Вы можете бесплатно проконсультироваться у юристов онлайн прямо на сайте.
ФРД проводится с целью изучения затрат рабочего времени, выявления потерь, а также причин их вызвавших, что позволяет разрабатывать мероприятия по повышению производительности труда.
Ещё один документ, на основании которого осуществляется регламентирование норм труда – Положение об организации и нормировании труда. Оно утверждено совместным Постановлением Госкомтруда СССР и ВЦСПС 19 июня 1986 года №226/П-6, и продолжает действовать поныне, так как не отменено никаким другим нормативным документом РФ.
Данная норма применяется как альтернатива нормы времени, для определения заработной платы работников, в должностные обязанности которых входит обслуживание рабочих мест и площадей, где ведётся производство. Частным случаем может выступать норма управляемости. В этом случае вычисляется количество подчинённых, которым должен управлять начальник структурного подразделения.
Два подхода к методам нормирования труда
Независимо от вида используемой нормы, на самом деле нормируются затраты рабочего времени на выполнение той или иной работы, а выбор вида используемой нормы — это вопрос удобства и простоты использования.
Норма обслуживания является аналогом нормы выработки, но применяется для нормирования работ по обслуживанию производства.
Одной из важнейших частей менеджмента социально-трудовых отношений является нормирование труда. Под этим понятием скрывается процесс, в ходе которого анализируются физические или умственные затраты, необходимые для выполнения определенной единицы работы бригадами или отдельными специалистами, осуществляется контроль над издержками.
В наше время методологические основы нормирования содержат в себе следующие элементы:
- расширение в сфере работы в области нормирования труда;
- обеспечение наиболее высокого качества норм труда и их самое максимальное приближение к общественно нужным затратам труда;
- обоснование с научной стороны норм с учетом всех организационно-технических, социально-экономических и психофизиологических факторов;
- гуманизацию норм труда.
Нормирование труда — это установление меры труда, или минимально необходимых затрат времени на выполнение определенных работ.
Норма времени обслуживания — другая норма, она отражает затраты времени на обслуживание одного объекта. Причем им может быть не только производственное оборудование, но также клиент страховой компании, банка или покупатель в магазине. Норма времени обслуживания посетителя в МФЦ составляет 15 минут.
Комплексные нормы устанавливаются на отдельные виды готовой продукции, либо на этапы проведения работ. Для тех работ, которые выполняются по сходной технологии, принято разрабатывать единые нормы, называемые отраслевыми. Они носят срочный характер, и могут быть пересмотрены в связи с изменением технологии производства одинаковых видов продукции.
В отличие от нормы выработки, нормированное задание может устанавливаться не только в натуральных единицах, но и в трудовых и стоимостных. В этой связи норма выработки может рассматриваться как частный случай нормированного задания. Выдается задание на каждое рабочее место (индивидуальное или коллективное) до начала рабочей смены.
Норма выработки определяет количество единиц продукции, которое должно быть изготовлено одним работником или бригадой (звеном) за данный отрезок времени (час, смену). Нормы выработки измеряются в натуральных единицах (штуках, метрах и т. п.) и выражают необходимый результат деятельности работников.
Их длительность зависит от условий труда, степени его монотонности, физического, эмоционального и интеллектуального напряжения во время работы и других факторов.
Научно обоснованные нормы разрабатываются с использованием аналитических методов нормирования труда. Их название отражает комплексный характер обоснования нормы, когда учитываются не только технические, но и экономические, социальные факторы. Опытно-статистические нормы определяются с помощью суммарных методов нормирования труда и подлежат пересмотру.
Наиболее широко применяются нормы времени, выработки, обслуживания, численности, управляемости, нормированные задания.
Нормированные задания по возможности следует выдавать также при совмещении профессий (должностей), а также при совместительстве.
Эти принципы в совокупности определяют исходные положения организации нормирования труда на предприятии.
Метод применяется, если нет базовых нормативов или если они не могут быть использованы из-за несоответствия конкретным условиям.
Если на предприятии действуют прогрессивные нормы, то у работника повышается интерес к более эффективному использованию рабочего времени. Точный учет и контроль расходов на персонал достигаются при помощи нормирования труда. Без высокого уровня нормирования труда невозможна эффективная система его оплаты.
Исследовательско-аналитический метод применяется для определения затрат на каждый элемент операции и на операцию в целом на основе исследования этих затрат на рабочих местах и их анализа.
Если на предприятии действуют прогрессивные нормы, то у работника повышается интерес к более эффективному использованию рабочего времени. Точный учет и контроль расходов на персонал достигаются при помощи нормирования труда. Без высокого уровня нормирования труда невозможна эффективная система его оплаты.
Установленные нормы труда согласно ст. 160 ТК РФ могут пересматриваться по мере совершенствования или внедрения новой техники, технологии и проведения организационных либо иных мероприятий, обеспечивающих рост производительности труда, а также в случае использования физически и морально устаревшего оборудования.
Достаточно часто возникают ситуации, когда работник вынужден прекращать работу и простаивать в силу особенностей технологии и организации труда. Например: ожидание окончания погрузки/разгрузки автомобиля; ожидание прогрева печи до заданной температуры; отвод рабочих из зоны взрыва при проведении подрывных работ и т. п.
И только начиная с конца XIX в. благодаря работе Ф. Тейлора было положено начало научного подхода к нормированию труда. Под его непосредственном руководством нормативы труда разрабатывались исключительно методом хронометражных наблюдений и своего рода называемым аналитическим методом.
Кризисные явления в экономике лишь усиливают потребность в нормировании. В гонку за минимизацией издержек включаются абсолютно все предприятия, желающие не только остаться на плаву, но и подняться на новую ступень своего развития, используя все конкурентные преимущества, которые вдруг появляются у них в непростое время.
2. МЕТОДИКА НОРМИРОВАНИЯ ТРУДОВЫХ ЗАТРАТ НА ОПЫТНО-КОНСТРУКТОРСКИЕ РАБОТЫ
Нормы труда представляют большой интерес, так как позволяют планировать, учитывать, анализировать трудозатраты, являющиеся частью издержек производства.
Одной из важнейших составляющих процесса управления на предприятии является организация и нормирование труда. Данная область менеджмента постоянно развивается.
Применение нормированных заданий в сочетании с системой стимулирования труда за результаты их выполнения могут выступать в качестве основы улучшения организации и учета труда, эффективности производства.
Все дополнительные работы, не входящие в комплексную норму, и следовательно, не учтенные коллективной сдельной расценкой, оплачиваются бригаде отдельно по тем нормам и расценкам, которые установлены на эти работы.
Степень обоснованности норм зависит от их назначения и методов расчета. Чем больше контингент работников, охватываемых нормой, и чем больше удельный вес стереотипных, постоянно повторяющихся работ, тем детальнее должно быть ее обоснование, т. е. обоснование путем расчленения работ на элементы.
В отличие от нормы выработки, нормированное задание может устанавливаться не только в натуральных единицах, и в нормо-часах, нормо-рублях. Т.е. норма выработки – это частный случай нормированного задания.
Методики нормирования труда непрерывно развиваются. С изменением принципов устройства и действия финансовой и бухгалтерской систем, производственно-технической базы и юридических основ функционирования предприятий меняются предъявляемые к нормам труда требования.
Потери технологического времени могут быть следствием недостаточного знания установленных регламентов и инструкций исполнителем, а так же невнимательного отношения к работе или отсутствия необходимых КИП для контроля состояния процесса.
Требования, предъявляемые к нормированию
НТ должна быть экономически обоснованной для организации (предприятия). Для работника она должна быть реально выполнимой. НТ для работника устанавливаются как на одну операцию (работу), так и на комплекс операций (работ). НТ для коллектива работников (напр., бригады) охватывают весь комплекс операций, выполняемых всеми членами коллектива (бригады).
Проект календарного плана замены и пересмотра норм затрат труда администрацией предприятия выносится на обсуждение трудового коллектива и с учетом его рекомендаций утверждается руководителем предприятия по согласованию с профсоюзным комитетом.
Норма численности определяет численность работников, необходимую для выполнения определенного объема работы. В частности, численность рабочих, необходимых для обслуживания одного или нескольких агрегатов.
Пересмотр устаревших норм осуществляется в сроки и в размерах, устанавливаемых руководством предприятия по согласованию с профсоюзным комитетом. Пересмотр ошибочных норм осуществляется по мере их выявления по согласованию с профсоюзным комитетом.
Принципы нормирования труда. Нормативы по труду и их классификация
Анализ рабочего времени с разработкой мероприятий по устранению потерь даёт возможность разрабатывать новые прогрессивные нормы. В норму времени включается только время на необходимые работы и перерывы на отдых и личные надобности. Излишнее время работы и излишние перерывы в норму времени не включаются.
Нормы труда определяют производственную мощность предприятия и его структурных подразделений, выступают основой для оперативного планирования, расчета численности персонала и размеров оплаты труда.
Обратная ей величина — норма выработки. Это количество единиц работы, выполнить которое требуется за определенный отрезок времени (рабочую смену, час и пр.). Так, та же бригада сборщиков должна собрать 4 выключателя за смену.
Система норм и нормативов труда
На практике применяются следующие нормативы и нормы труда:
- выработки;
- обслуживания;
- времени;
- времени для обслуживания;
- численности работников.
По результатам проверки по каждой норме принимается решение: аттестовать или не аттестовать. Аттестованными признаются технически обоснованные нормы, соответствующие достигнутому уровню техники и технологии, организации производства и труда. Различают НТ без определения срока их действия и НТ на определенный период времени. «Бессрочные» (постоянные) НТ действуют до их пересмотра по мере совершенствования или внедрения новой техники, технологии и проведения организационных либо иных мероприятий, обеспечивающих рост производительности труда, а также в случае замены физически и морально устаревшего оборудования.